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亚搏娱乐——发展战略

发布日期:2019-04-27 07:36浏览次数:
 
国机集团结合企业业务类型多、专业覆盖面广等特点,坚持集团“战略引领、价值服务、营造环境、协同发展”,企业“市场导向、差异发展、行业领先、成果转化”的总体工作思路,依据不同时期的发展需求、行业趋势及市场环境,制定了相应的科技发展战略,推动科技创新不断发展。
2015 提出“重建优势再创新,转型升级再创业”的总体发展思路,积极推进“五项创新”,努力实现“三大突破”,为打造世界一流企业提供支撑。
2010 提出重构“一个体系”、搭建“三大平台”、实现“五项突破”的战略目标
一个体系:技术创新体系
三大平台:研发一体化平台、技术与产品应用平台、客户需求信息平台
五项突破:突破创新体制滞障、突破领军人才困境、突破产业技术瓶颈、突破产业发展阻碍、突破创新文化约束。
2008 提出科技工作“二次创业”的发展思路
围绕三年再造一个“新国机”的发展目标,组织一批重点研制项目,攻克一批关键技术,形成一批具有自主知识产权的高新技术产品,建设若干大型产业化基地,造就若干有国际竞争力的科技型企业,提高集团整体科技水平。
2006 深入实施“123工程”
建立完善一个体系:建立和完善适应新形势的科技创新体系
大力推进两项工作:大力推进自主创新工作和产业化工作
深入实施三个战略:人才、知识产权、标准三大科技战略
2003 提出“构筑一个平台,实施两个创新,抓好三项工程,提升核心竞争力”的发展思路,建立了实现集团科技创新工作跨越式发展的“五种模式”
一个平台:技术创新平台
两个创新:技术创新、科技体制创新
三项工程:人才队伍建设、产业化基地建设、知识产权保护
五种模式:点上创新,面上跟进;原始创新与引进吸收结合,单项创新与集成创新并重;高新尖特优,定位高端化;军民结合,以军带民;围绕高技术,推进产业化。

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